探讨高层次学徒制betway人工客服 模式推进校企合作新发展

——沈阳工学院高层次学徒制研讨会在沈阳工学院圆满召开

7月22日，沈阳工学院高层次学徒制betway人工客服 校企合作研讨会在沈阳工学院图书馆604举行，莅临本次研讨会的有沈阳光年自动化科技有限公司技术总监徐洋、霖和自动化工程有限公司沈阳分公司负责人张坤、云科智能制造(沈阳)有限公司运动控制部部长兰飞、沈阳航空制造有限公司代继、宁翰艾瑞信息技术有限公司沈阳总经理霍炬、大连东软教育科技集团有限公司高校合作经理赵玲玲、张博旭。此外，沈阳工学院副校长公丕国、教学管理部部长梁爽、机械工程与自动化学院院长赵元、信息与控制学院院长刘惠鑫、betway手机官网 部副部长管恩帅、机械工程与自动化学院和信息与控制学院教学副院长、试点专业负责人也参加了本次研讨会。会议由评估办副主任耿欣主持。

会议就高层次学徒制betway人工客服 中的培养目标、岗位设定、课程设置、教学环节实施、师傅的遴选、教学质量标准的确定、考核评价方式等方面进行了深入探讨。与会代表分别就企业岗位设置需求、企业学习培养的延续性、工学交替期间的学生管理、师傅带徒弟的组织方式、betway人工客服 方案的逐年优化及前瞻性、徒弟选拔标准与退出机制、企业项目的引入等若干问题积极寻求解决方案，校企双方初步达成了实施高层次学徒制betway人工客服 的一致思路和解决方案。

大连东软教育科技集团有限公司高校合作经理赵玲玲发言

公丕国副校长做总结发言。他指出本次研讨会是我校推进落实高层次学徒制betway人工客服 改革的一次重要研讨会，各单位应在明确岗位需求的基础上，按照“高标准、高起点、高质量”的要求做好工作落实，形成各专业实施方案，按照讨论确定的岗位设计课程体系，形成betway人工客服 需求与岗位目标和课程体系的支撑关系表，形成内部使用的设计手册，同企业一道做好培养模式的设计与规划，细化师傅选拔标准，制定企业师傅聘任的待遇政策，进一步了解行业发展需求。他强调 “协同、务实、创新”是开展高层次学徒制betway人工客服 模式改革的六字方针，深切期望校企双方共同协作，注重betway人工客服 实效，努力探索出高层次学徒制betway人工客服 的沈工经验、辽宁经验乃至全国经验！

副校长公丕国讲话

全体参会人员合影留念

撰稿人：高飞校对人：耿欣图:高飞审核人：梁爽